會議伊始，與會人員熱情洋溢地合唱華立司歌《夢想飛揚》，在鏗鏘有力的歌聲中重溫華立夢。

▲華正新材財務總監  俞高

在行業高速擴張階段，把握自身投資節奏。

把有限資源投入到能快速產生效益的項目上去，更注重投入產出比。

進一步加大新產品的市場推廣力度，促進新產品的銷售。

全面控制成本，通過數字化自動化來降低人工的需求。

進一步推進IPD體系的運營，嚴格按照流程及信息化開展產品研發。

以客戶為中心，繼續流程再造，以打通端到端流程為目標。

  ▲各事業部、各板塊負責人

下午，覆銅板事業部輪值總經理周陽、復合材料事業部輪值總經理劉宏生、供應鏈總監王超、質量總監王航、市場總監趙彬和通信材料研究院院長任英杰分別代表各自板塊進行了分析匯報，總結了上半年運營情況和相關專項工作，勇于直面問題與不足之處，并提出相應的具體落地措施。各事業部、各板塊堅定表態，將始終以客戶滿意度為中心，不斷加強內部流程優化,提升組織能力，來直面各種內外部挑戰，奮勇向前。

  ▲華正新材董事長 劉濤

最后，華正新材董事長劉濤進行了會議的總結講話。他指出，當前我們處于一個行業低谷與經濟下行迭加的情況。一方面，當前國際秩序正經歷的新一輪大變革、大調整，全球供應鏈產業鏈面臨重塑，貿易與產業安全面臨挑戰，總體經濟下行，未來充滿不確定性；另一方面，行業產能大幅擴張，終端需求萎縮，內卷嚴重加速洗牌。面對眼前形勢，華正人如何從容應對，奮輯而上，劉董作出方向性指示：

首先，各經營團隊要把握好經營節奏，保持合理的開工率，市場、銷售要緊跟行情變化，快速反應，及時制定、調整策略；其次，各版塊要協同合作，讓新型產品穩健成長，合力構建多樣化產品、多元化產業結構，在行業周期低谷時堅定航向奮楫前行。現階段，三大產業經營團隊要堅定信念，通過內部流程的優化，把控成本和提升管理能力，劉董相信，經歷了中流奮楫后，華正將更成熟、更強大，堅定而有力地走在發展的道路上！